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19/07/2013

Warren Buffett, un milliardaire qui a fait gagner ses clients.

Warren Buffett a un humour très perspicace et plein de bons sens. Ses réflexions sont une source d'inspiration pour beaucoup de managers dans la finance.

En voici deux que j'aime bien :

"Le prix est ce que vous payez. La valeur est ce que vous obtenez."

"Quand vous cherchez des personnes à recruter, vous devez rechercher trois qualités : l'intégrité, l'intelligence et l'énergie. Et si elles ne possèdent la première, les deux autres vous tueront."

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31/05/2013

A quoi sert un cerveau ?

Connaître la finalité du cerveau permet de comprendre le fonctionnement du cerveau, composé de différents niveaux de structure.

La réponse d'Henri Laborit à partir d'extraits du film "Mon oncle d'Amérique" :

Danseuse - illusion

D'après vous, la danseuse tourne-t-elle dans le sens des aiguilles d'une montre ou dans le sens contraire ? Faites le test avec d'autres personnes.

Ne croyez pas au commentaire de cerveau droit ou cerveau gauche.

C'est une croyance que les neurosciences ont infimée.

Illusions

Notre cerveau nous joue des tours. Il contextualise ses perceptions et les transforme à notre insu. Une illustration des nombreuses décisions de perception que notre cerveau prend sans que nous en ayons conscience.

Dois-je croire ce que je vois ?

Les 12 questions pour mesurer l'engagement des collaborateurs

Créé en 1935 aux Etats-Unis, Gallup Organization est un célèbre organisme d’études comportementales et de sondages. Il y a 5 ans, il a lancé une vaste étude sur la mesure de l’engagement des employés vis à vis de la compagnie pour laquelle ils travaillent.

Voici les questions dont les réponses positives induisent une forte implication des collaborateurs :

(le questionnaire en anglais)

1- Savez-vous ce que l’on attend de vous au travail ?

2- Avez-vous les moyens de faire bien votre travail ?

3- Au travail, avez-vous l’opportunité de faire ce que vous faites le mieux chaque jour ?

4- Durant les 7 derniers jours, avez-vous reçu un commentaire élogieux ou un encouragement pour votre bon travail ?

5- Votre supérieur, ou quelqu’un d’autre au travail, semble-t-il s’intéresser à vous en tant que personne ?

6- Y a-t-il quelqu’un au travail qui encourage votre développement ?

7- Au travail, votre opinion semble-t-elle compter ?

8- La mission ou l’activité de votre société vous fait-elle penser que votre travail est important ?

9- Vos collègues s’efforcent-ils de produire un travail de la meilleure qualité possible ?

10- Avez-vous un très bon ami au travail ?

11- Durant les six derniers mois, quelqu’un de votre entreprise vous a-t-il parlé de votre évolution de carrière ?

12- Durant la dernière année, avez-vous eu au travail l’opportunité d’apprendre et de progresser ? 

Si vos employés répondent non à une majorité de ces questions, il est probable qu'ils s'impliquent peu  dans la mission de votre entreprise. La bonne nouvelle, vous savez ce qu'il faut faire ...il est urgent d’agir !

Sachez que c'est en France que les signes de reconnaissance sont les plus rares.

21/05/2013

"La société malade de la gestion" de Vincent de Gaulejac

Conférence donnée par Vincent de Gaulejac en Suisse à propos de son livre "La société malade de la gestion". Il dénonce l'idéologie de la gestion des "ressources humaines" pour laquelle l'homme est une ressource pour l'entreprise alors que l'entreprise devrait être un moyen, une ressource, pour le progrès humain et la société.

 

Un débat moins long :

Gabin chante ce qu'il savait

Ce que Jean Gabin savait :

20/05/2013

Harcèlement et stress

Une illustration de la pression et du harcèlement qui peuvent apparaître dans le monde du travail avec les effets du stress chronique sur l'individu.

Le stress, passager, défini comme syndrome d'adapation, correspond aux états d'urgence de l'instinct d'Henri Laborit et fait partie intégrante de la vie qui est par définition changement. C'est le stress aigu.

La peur du chômage et les modes de management d'autorité enlevant toute initiative au collaborateur peuvent créer un stress chronique avec des effets dévastateurs.

Ces extraits illustrent ce dernier point. 

 

La pression de l'autorité et la soumission

Savez-vous pourquoi les personnes à qui on a délégué une autorité portent un uniforme ou une veste blanche ? D'après Stanley Milgram, deux tiers des personnes se soumettent à l'autorité.

Ce clip est un extrait du film "I comme Icare" qui reprend les expériences de Stanley Milgram qui cherchaient à l'époque à comprendre comment une nation aussi évoluée que l'Allemagne a pu laisser s'épanouir le nazisme et ses horreurs.

15/05/2013

Interview de Stanislas Dehaene sur France Inter du 22 février 2012

Lecture, mathématiques et mémoire.

Disponible jusqu'au 17 novembre 2014.